为进一步推进ci 战略，发挥鹏城建筑无形资产的品牌效应，迅速提升集团公司市场竞争力，鹏城建筑集团于9 月5 日下午在25 楼会议室召开了ci 工作讨论会，集团公司总经理梁振、副总经理叶深根、各部门负责人、分公司经理及负责ci工作的相关人员参加了会议。会议由技术总监李世钟主持。
为提升企业形象，规范企业管理，取得更大突破，鹏城集团决定对公司进行全方位的ci 策划设计。ci 系统的实施主要包括理念识别、视觉识别和行为识别的策划与设计。鹏城集团进行ci 系统的实施，是将企业经营理念与精神文化，运用整体传达系统，传达给周围与之相关者，使其对企业产生一致的认同感和价值观，为公司创造最佳的经营环境，塑造富有个性的企业形象，提高企业综合竞争能力。通过ci 系统的实施不仅对公司现有的办公系统、生产系统、管理系统以及宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个员工的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作，而且通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，通过建立良好的企业形象来提高企业的知名度，从而为企业带来更好的社会效益和经济效益。
会上，技术总监李世钟就鹏城建筑企业形象识别的相关内容、要求进行了讲解，主要是基础系统中的企业标识、企业标准色、辅助图形及常用标准组合等规范，施工现场的大门、围墙、楼面形象、标牌、临时建筑、机械设备及人员着装形象、旗帜、综合宣传栏、办公区等的规范要求。与会人员就企业标识、企业标准色、线上买球平台的文化标语等进行了热烈的讨论。
公司总经理梁振在会上强调，ci 的策划实施是一个逐渐的过程，是全方位的，需要每位员工的积极参与。梁总对下一阶段的工作提出了几点建议：一是整个ci 策划实施过程，由工程技术部牵头，综合办公室做好沟通联系；二是尽快搜集ci工作意见和建议，制定完善公司ci成果应用及管理规程，并最终纳入iso 管理体系。三是各相关部门要积极配合ci工作的推介。
ci 系统工程是一项长期工作，大量的后续管理工作需要我们常抓不懈，只有这样才能使鹏城集团的形象深入人心，使员工对公司产生强烈的归属感和认同感，使公司的发展战略、线上买球平台的文化、经营理念以及员工的行为模式等达到高度的和谐和统一。
深圳市鹏城建筑集团有限公司