鹏城建筑集团召开信息化工作专题会议-买球平台网址

    9 月11 日，鹏城集团召开信息化工作专题会议。总经理黄海等领导以及各职能部门经理、项目经理、分公司经理、各所属单位分管信息化副经理、eas 关键用户近60 人参加了会议。会议由总经理黄海主持。

    会上，公司总经理助理、企管部经理经江川就公司信息化建设工作的进展情况、存在问题及拟采取措施进行了汇报；关键用户代表齐京辉汇报了经营管理部所负责的成本、招标、供应商、合同模块的工作进展，并介绍了部门在信息化实施工作中的经验做法；公司经营总监谢兴云发言并宣读了《特级资质信息化专项考核方案》；公司副总经理李世钟就信息化工作提出相关意见。

    总经理黄海首先肯定了鹏城集团申报特级资质相关的信息化实施工作，并对公司信息化工作提出了四点要求：一是公司各职能部门、项目部、分公司负责人要提高认识、高度重视，加强传达和督导；基层业务人员要积极参与，熟练掌握业务模块。二是加大公司对信息化推进工作的奖惩力度，制定《特级资质信息化专项考核方案》对本次特级资质信息化数据录入工作进行专项奖惩。三是在建项目和今后的项目都必须保证eas 数据录入和使用工作与实时业务相匹配、同步，通过财务套打单据，加快实现仓库物资出入库的线上管理，实现财务与业务的全面一体化和信息化。经营总监谢兴云和企业管理发展部要尽快制定具体方案，分步骤进行。四是加大对整个集团专业人员的信息化培训力度，提高其对信息化的认识和重视，完善公司信息化建设实施团队建设。

    会议最后强调，公司各部门、各有关人员要认真对照考核方案，把各自所负责的模块和具体工作落到实处。力争12 月底前完成既定目标，请外评专家入场，明年提出特级资质申请，努力实现特级资质评审目标。