深圳市鹏城建筑集团有限公司-买球平台网址

    11月13日上午，东部集团对鹏城集团的2013 年综合经营情况调研会议在鹏城27楼会议室举行。参加会议的有：东部集团杨玉科董事长等集团领导及相关部室负责人、鹏城集团总监以上领导及相关部室负责人。

    首先，鹏城集团总经理梁振代表经营班子成员向上级领导作了《鹏城建筑集团2013 年综合经营情况分析报告》。梁振总经理分别就鹏城集团经营指标完成情况、成本控制指标情况及经营中存在的问题和困难向集团领导做了汇报，详尽陈述了2014 年综合经营计划指标安排情况并对2014 年重点工作进行了说明。鹏城集团王景信董事长针对鹏城经营现状做了补充说明，并展望2014 年经营工作的重点和“二五”规划重点推进项目。

    会上，东部集团各级领导均肯定了鹏城集团近年来取得的成绩和对东部集团发展做出的贡献。同时针对鹏城提出的经营中存在的问题和困难作了具体的答复，东部集团杨玉科董事长对鹏城未来工作提出了要求：一是继续深入项目精细化管理，首先管理要到位，避免管理失误、杜绝个人行为造成的项目亏损。二是注重经营毛利率的提升。三是走出去学习他人经验，提升自身管理水平。四是追求目标成本管理提升，对项目的管理，要由造价管理转变为工程量管理，控制量、管住量。五是加快信息化管理，改变传统模式，将管理程序化。六是走自营和分包相结合的路子，创新管理机制。七是紧抓保障房项目质量控制。