为全面实现鹏城集团新制度的有效“落地”,保证制度执行不走偏、贯彻不走样,提高公司管理水平,鹏城集团于6 月12 日、6 月26 日、7 月3 日分别在公司27 楼会议室举办了鹏城集团《设备材料管理实施细则》、《工程预结算管理办法》、《工程质量检查及奖罚规定》等一系列相关管理制度宣贯培训会议,组织集团本部员工及分(子)公司、项目部相关人员参加了培训。
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